由于Saro-Wiwa死亡,Shell PR机器成为非政府组织和BBC的目标

2019-09-29 07:06:02

作者:颜格庵

来自石油巨头壳牌公司的秘密内部公司文件显示,在尼日利亚活动家和作家Ken Saro-Wiwa被处决之后,它采取了一种公关战略,即与BBC主要编辑合作,并挑选出希望“摇摆不定”的非政府组织”。

这些文件提供了一个先前隐藏的洞察力,公司努力转移尼日利亚活动家被该国军政府绞死后吞噬它的公关风暴。 壳牌公司面临指责它与政府就激进分子的死亡勾结。

去年6月,该公司 。 这是一家负责侵犯人权的跨国公司同意的最大支出之一。

这些文件 - 这是该法律案件的一部分,但从未公开 - 描述了该公司的“危机管理战略和计划”。 在Saro-Wiwa去世两个月后,壳牌公司的高级管理人员于1996年1月在阿斯科特举行的秘密会议上最终确定了这一点。 该战略被描述为“最机密”。

在与托尼·布莱尔重新塑造工党的类似举动中,高管们考虑将石油公司“新壳牌”重新命名为试图摆脱最近的一些不良宣传。

Saro-Wiwa一直批评壳牌在尼日尔三角洲和尼日利亚军政府的活动。 他在15年前的1995年11月10日的悬挂引发了国际社会的愤怒和公众对壳牌的强烈抵制。 处决导致尼日利亚被联邦政府暂停三年。

该公司的“危机计划”侧重于文件所称的“信息”,并使“风格,语气,内容和时机正确,反映更大的人性”。 后来成为壳牌董事长的菲利普沃茨强调,每个人都必须“唱出相同的'赞美诗'。”

这些文件概述了一种分裂和统治的策略,壳牌计划与其中一些批评者合作,但孤立其他人。 在“占领新领域”的情景下,该文件详细说明了壳牌将如何“建立联盟,孤立反对派并改变辩论”。

将非政府组织划分为朋友和敌人,壳牌强调需要“与[和]摇摆'中间'活动家'一起工作”。 身体商店,绿色和平组织和地球之友被认为不太可能改变他们的立场。 反对这些组织的一个建议策略是“挑战他们继续反对壳牌运动的基础,以使他们更难以维持它”。 认为大赦国际和人权观察等组织更容易被说服。 该文件建议与组织建立关系,并鼓励“买入问题的复杂性”。

另一个关键组合壳牌有兴趣赢得新闻报道。 文件抱怨媒体太愿意报道压力团体的意见。 它希望生成媒体报道,显示“事件/问题的另一个版本”。 其他公司文件确定了哪些媒体渠道将成为目标。 它表示,已与“金融时报”,“每日电讯报”,“泰晤士报”和“独立报”建立了“稳定的关系”。

BBC是壳牌公关部门挑选的组织之一。 其中一份文件显示,英国广播公司世界服务中心“关系不发达”。 它继续说:“我们将通过联系计划确定并培养重要的编辑和高级管理人员。” 特别是他们希望与记者 “建立关系”,后者最近成为BBC的拉各斯记者,以及“她在部门中的任何已知联系人”。

文件还指出,“在尼日利亚壳牌绿化'方面取得进展”在Saro-Wiwa去世后具有“战略上的关键性”。 虽然在其他地方,文件承认该战略可能不被视为真实的。 作者写道:“我们目前的传播策略可以被解释为绿色图像”。

为了改善其绿色形象,该公司不得不反对“环境破坏”的指责,因此壳牌计划制作一个视频“宣传成功”和“扭转负面趋势”。 影片中最重要的话题是“一般都是石油泄漏,重点是破坏”。 这可能会起到非法活动对三角洲造成石油泄漏污染的影响,但在另一份文件中,壳牌负责人NA Achebe在内部承认“大多数事故都是由于运营失败引起的”。

这些文件甚至揭示了壳牌公司在Saro-Wiwa去世后是否应该留在该国。 一种情况被称为“挤奶牛”,而“拉出”情景被视为“放弃”或“放弃”,这将为该群体设置“非常负面的先例”。 不离开的另一个原因是“即使完全退出,责任问题也不会消失”。

一位发言人表示,近年来该公司的环境记录有了很大改善。 “2009年的泄漏总数为132,而2005年至2009年的平均泄漏数量为175.盗窃者或破坏者在95起事件中从[壳牌石油开发公司]设施泄漏约103,000桶 - 平均每四天泄漏一次这占该年度溢油量的近98%。“ 该公司拒绝就其1995年的公关策略发表评论。

发言人继续说道:“无论原因是什么,SPDC都致力于停止并控制所有溢出物,尽可能多地回收和清理石油,并按规定恢复场地。”

但环境权利行动执行主任兼地球之友国际主席Nnimmo Bassey表示,公司没有改变,仍然没有做足够的事情来帮助尼日尔三角洲的当地人。 “在国际上,他们会改善自己的形象。他们在国际领域提出的要求,不会受到当地的审查。”

本条于2010年11月11日修订。原件于1995年1月提交在阿斯科特举行的秘密会议。这已得到纠正。

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